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AER Touristik AG setzt Handlungsempfehlungen für mehr Diversität in die Praxis um
Wie kann Diversität in touristischen Unternehmen strategisch verankert werden? Im Rahmen eines gemeinsamen Futouris-Projekts wurden am Beispiel der AER Touristik AG konkrete Handlungsempfehlungen entwickelt, die nun schrittweise in die Praxis umgesetzt werden. Dabei steht die strategische Umsetzung der UN Women’s Empowerment Principles (WEPs) im Fokus.
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Masterarbeit untersucht Diversität in touristischen Unternehmen
Im Rahmen des Futouris Projektes zum Thema Diversität in touristischen Unternehmen wurde in einer Masterarbeit am Beispiel der AER Touristik AG untersucht, wie Diversität in touristischen Unternehmen gezielt gefördert werden kann. Neben der Analyse des Unternehmensleitbild der AER Touristik AG hinsichtlich seiner Diversitätsfreundlichkeit wurden Führungskräfte in den Mitgliedsunternehmen das aer e. V. sowie Expert:innen befragt.
Die Ergebnisse zeigen, dass die Umsetzung von Diversität in Unternehmen des aer e.V. meist situativ und nicht strategisch erfolgt und die Mehrheit der Befragten beim Thema keinen weiteren Handlungsbedarf sieht. Die Expert:innen hingegen betonen die Bedeutung einer strategischen und langfristigen Verankerung von Diversität als Unternehmensthema sowie die Schlüsselrolle von Führungskräften bzw. Einbeziehung von Mitarbeitenden.
Fünf Handlungsempfehlungen als Grundlage für die Praxis
Auf Basis dieser Erkenntnisse hat die Verfasserin der Masterarbeit fünf Handlungsempfehlungen für die Umsetzung von Diversitätsmaßnahmen in klein- und mittelständischen Unternehmen abgeleitet. Diese sind kostenlos verfügbar und können interessierten Unternehmen als erste Inspiration für die eigene Umsetzung dienen.
Umsetzung im gemeinsamen Futouris-Projekt
Ziel des gemeinsamen Futouris-Projektes ist es nun, die Handlungsempfehlungen schrittweise in praktische Maßnahmen innerhalb der AER Touristik AG zu überführen – zunächst mit einem Fokus auf die strategische Umsetzung der UN Women’s Empowerment Principles (WEP’s).
Einzelne Empfehlungen des Diversitätsprojekts werden dabei gezielt in die Maßnahmen entlang der WEPs integriert, während weitere Handlungsempfehlungen ergänzend umgesetzt werden, um langfristig eine ganzheitliche Weiterentwicklung des Themas Diversität sicherzustellen.
Die AER Touristik AG hat sich in 2025 mit der Unterzeichnung der Women’s Empowerment Principles zur Förderung von Geschlechtergerechtigkeit und Diversität bekannt.
Die sieben Prinzipien der WEPs als Orientierungsrahmen
Die WEP’s bieten konkrete Leitlinien und Maßnahmen, um systematisch Diskriminierung in Unternehmen abzubauen und Chancengleichheit zu schaffen. Hierbei können sich Unternehmen an sieben Prinzipien bzw. Schritten orientieren:
1. Führung und Engagement
2. Faire Behandlung und Nichtdiskriminierung
3. Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden
4. Bildung und Karriereförderung
5. Stärkung in Lieferketten und Märkten
6. Gesellschaftliches Engagement
7. Messung und Transparenz
Im Projekt definieren die WEP’s das Zielbild und inhaltlichen Schwerpunkte. In einem ersten Schritt werden die sieben Prinzipien auf die AER Touristik AG heruntergebrochen (bspw. wo gibt es bereits sinnvolle Ansätze, was kann an niedrigschwelligen Maßnahmen umgesetzt werden) und Prioritäten gesetzt.
In einem zweiten Schritt werden Status-Quo-Umfragen durchgeführt. Ziel ist es, für jedes Prinzip den aktuellen Stand unter den Mitarbeitenden abzufragen (bspw. wie wird das Prinzip verstanden, wo sehen Mitarbeitende Anknüpfungspunkte etc.). Auf Basis der Ergebnisse werden konkrete Maßnahmen abgeleitet und schrittweise umgesetzt.
Anhand weiterer Umfragen unter den Mitarbeitenden wird gemessen, wie sich die Einstellung zum Thema Diversität verändert hat.
Für die Futouris-Mitglieder und die Branche wird bei Projektabschluss eine praktische Checkliste mit hilfreichen Tipps für die Umsetzung der WEP’s in eigenen Unternehmen zur Verfügung gestellt.